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即便竞争环境复杂多元,但中国市场仍然有着巨大拓展的空间和增长机会。从麦当劳到肯德基,其拓展策略都在指向同一个方向——高强度扩张不会暂停,但增长逻辑已从 “单纯拼开店数量” 转向 “规模与效率并重”。
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• 内容团队:黄金萍 曹妍 罗仙仙
Раскрыты подробности о договорных матчах в российском футболе18:01
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这对于麦当劳来说,仍然是个艰巨的任务。虽然,根据麦当劳此前公布的数据显示,有超五成门店布局三至五线城市,但麦当劳在中国版图上的布局存在较为严重的“偏科”,存在“东重西轻、南重北轻”的偏好。这也就意味着,想要更全面深入的拓展全国市场,对于其管理能力、供应链建设都提出了较大的考验。。业内人士推荐Line官方版本下载作为进阶阅读